De werknemers van X, voormalig bekend als Twitter, hoeven dit jaar niet te rekenen op een eindejaarsbonus. Elon Musk kocht het bedrijf voor 44 miljard in oktober 2022 en op het moment van schrijven is het platform nog een kleine 19 miljard waard. Omgerekend is dit een verlies van ongeveer 2 miljard per maand.
De rijkste man ter aarde lijkt met het bedrijf zijn eigen graf gegraven te hebben. De Tesla, SpaceX en X baas heeft vaker voor hetere vuren gestaan, maar lijkt met zijn recentste aankoop af te stevenen op een fiasco. In een interne mail laat hij aan zijn werknemers weten dat het bedrijf nog maar 4 maanden kan bestaan als het verlies op deze manier doorzet. Elon gaat echter niet bij de pakken neer zitten en probeert met nieuwe mensen X een andere koers te laten varen.
De kolibrie is gevlogen
Twitter werd in oktober 2022 gekocht voor 44 miljard dollar. Musk deed een grote schoonmaak en van de 7500 werknemers zijn er slechts 1500 over. Sinds het oude logo is gevlogen, is het bedrijf dat nu X heet allesbehalve winstgevend. Na de grote schoonmaak in 2022 kon elke werknemer een aandeel in X kopen voor slechts 45 dollar. Dat brengt de waarde van het bedrijf nog lager dan afhankelijk gedacht werd. Het Amerikaanse blad Fortune onderzocht de totale waarde van X en kwam uit op 19 miljard dollar.
Het enorme verlies is, hoe pijnlijk ook, makkelijk te verklaren. Door de toename van nepnieuws, complottheorieën en haatzaaierij zijn adverteerder massaal weggelopen bij Elon zijn X. Als klap op de spreekwoordelijke vuurpijl vertrok zijn grootste investeerder, Fidelity, ook na een verlies van 65%.
Elon Musk
Om het bedrijf nieuw leven in te blazen heeft Elon Musk een nieuwe CEO aangenomen. Linda Yaccarino van NBC Universal mag de touwtjes aantrekken en zorgen voor een nieuwe winstgevende formule. Volgens andere media is ze de juiste kandidaat, omdat ze al veel ervaring heeft met media, een bruggenbouwer is en niet bang is om een risico te nemen. Het eerste nieuwe plan dat ze heeft aangekondigd op het platform zijn twee abonnementsvormen waarbij je zonder reclame kunt kijken naar content en een blauw vinkje krijgt.
Om niets meer te missen van alle DAY1 content volg je ons op social media en abonneer je op onze nieuwsbrief!
Warm op de piste, strak op straat: deze winterjassen kunnen overal
Een opgeruimde kapstok met één winterjas voor het aankomende seizoen? Dat kan zeker, we helpen je een handje op weg. Het koude seizoen is onderweg. Ook wel weer lekker. Dat betekent niet alleen dat de witte pistes lonken, maar dat je ook goed voor de dag moet komen met een strakke winterjas voor deze helft van het jaar. Zo’n jas die alles kan, in stijl.
Een succesvol merk bouwen volgens Joseph Klibansky
Ondernemen anno nu lijkt soms één grote wedstrijd in views, likes en bereik. Wie het hardst schreeuwt in de eerste drie seconden, wint. Toch prikt Joseph Klibansky daar feilloos doorheen. In gesprek met WTFinance laat hij zien dat groeien niet draait om virale trucjes, maar om logica, consistentie en vooral: een goed verhaal. En dat verhaal moet kloppen met wie je bent.
Klibansky bouwde zijn naam lang voordat ‘personal branding’ een modewoord werd. Niet omdat hij een marketinggoeroe wilde zijn, maar omdat hij simpel nadacht: waar zien mensen mij, en waar kunnen ze mij leren kennen? Volgens hem is online zichtbaarheid niets anders dan een verlengstuk van het echte leven. Als je in de kroeg met tien mensen praat, kennen tien mensen je. Post je online en krijgt het tractie, dan zijn dat er ineens honderd, duizend of zelfs honderdduizend. Geen magie, gewoon schaal.
Wat veel ondernemers onderschatten, is perspectief. Twintig of vijftig views voelt online als falen, terwijl je in het echte leven onder de indruk zou zijn als er vijftig mensen om je heen staan te luisteren. Klibansky maakt dat concreet met een simpele visualisatie: zie die views als echte mensen. Een volle zaal, een uitverkochte winkel, een drukke beursvloer. Dan voelt het ineens anders.
Maar hij is ook realistisch. Soms is content gewoon niet sterk genoeg. En ja, dan moet je leren, testen en beter worden. YouTube staat vol tutorials. Toch waarschuwt hij voor de obsessie met viraal gaan. Wie alleen maar focust op shock, snelheid en algoritmes, kan zijn merk onderweg verliezen. Zeker als je een high value brand wilt bouwen.
Voor Klibansky draait het om de kwaliteit van je kijker. Tien- of honderdduizenden views zijn waardeloos als ze niet passen bij wat je verkoopt. Beter vijftigduizend gerichte mensen dan een miljoen anonieme kijkers. Liever een niche vol ondernemers dan massa die niets met je product heeft. Views zijn geen succes op zich; kopende klanten zijn dat wel.
De sleutel? De founder story. Mensen kopen niet alleen een product, ze kopen het verhaal erachter. Ze gunnen het je. Ze willen zien dat je het zelf doet, dat je erin gelooft, dat je er moeite voor hebt gedaan. Dat geldt net zo goed voor kunst als voor een kledingmerk of een startup. Film het proces. Laat zien hoe je schetst, faalt, twijfelt en doorwerkt. Niet gepolijst, maar echt.
Je hebt daar geen dure camera’s voor nodig, zegt Klibansky. Een telefoon is genoeg. Download CapCut, leer van YouTube en begin. Laat zien dat je ’s ochtends in de trein zit in plaats van in een Ferrari. Dat je lange dagen maakt. Dat je ergens voor staat.
Ondernemen is geen snelle hack. Het is bouwen, leren en opnieuw beginnen als het niet lukt. En als je alles hebt gegeven, heb je altijd gewonnen. Want dan groei je. Misschien niet meteen in views, maar wel in waarde.
En die auto? Check ook de DAY1-video met de nieuwe Ferrari Purosangue van Klibansky!
Lidl heeft recent iets gedaan waar je onmogelijk omheen kunt, en nee, het is geen nieuwe korting op kaas of een robotstofzuiger in de aanbieding. De supermarktketen lanceerde namelijk een parfum. De Eau de Croissant is een parfum dat ruikt naar een versgebakken croissant. Nee, dit is geen grap die iemand met een AI-bot heeft bedacht, het is een volwaardige marketingactie die met overtuiging is uitgevoerd en razendsnel viral ging
Jay-Jay rekent af met hustle culture: Druk zijn is geen strategie
Ja, ik maak 70/80 uur per week. Ja, ik ben druk. Ja, het gaat hard. Maar ik heb me altijd afgevraagd: is druk wel het goede antwoord? Want druk klinkt alsof je veel doet. Maar dat is niet per se productief, toch?
STËLZ, het Nederlandse merk dat festivals en supermarkten verovert: Selfmade
Soms kom je twee gasten tegen die iets doen waarvan je denkt: hoe dan?! Je ziet ze lachen, relaxed, maar ondertussen bouwen ze aan een miljoenenbedrijf. Dat is precies het verhaal van Milan Voet en Glenn Cornelisse, de mannen achter STËLZ. Wat begon met een idee tijdens een studentenfeest in Amerika, is nu uitgegroeid tot een merk dat in alle supermarkten, duizenden horecazaken én op meer dan 400 festivals in Nederland te vinden is.
