Jay-Jay rekent af met hustle culture: Druk zijn is geen strategie
Ja, ik maak 70/80 uur per week. Ja, ik ben druk. Ja, het gaat hard. Maar ik heb me altijd afgevraagd: is druk wel het goede antwoord? Want druk klinkt alsof je veel doet. Maar dat is niet per se productief, toch?
Ik zie steeds meer verhalen over "hustle culture" voorbij komen. En ik herken mezelf erin.
Als iemand vraagt hoe het gaat op werk, zeg ik: "We gaan lekker, het gaat hard." Maar wat zeg ik dan eigenlijk? Dat ik veel doe? Of dat ik de juiste dingen doe?
Ik zit overal bovenop. DAY1, WTFinance, The CarParfum, de ondernemingen die ik met René van der Zel run.
Ik ben vaak een control freak (geweest). Overal mijn mening over hebben. Waardoor mensen niet helemaal goed hun werk konden doen.
Dus dan stel ik mezelf de vraag: hoeveel van die 60/70/80 uur zijn écht nodig? En hoeveel doe ik omdat ik het gevoel heb dat het hoort?
Deze week zag ik een video van Matt D’Avella over Slow Productivity, een raamwerk van Cal Newport met drie principes:
Zou dit het werken van de toekomst kunnen zijn?
Want meer uren maken betekent niet meer impact maken. Ja zeggen tegen projecten, vergaderingen en initiatieven brengt onzichtbaar werk mee. Een project van tien uur wordt twintig uur door e-mails, calls en administratie. En die twintig uur worden dertig uur omdat je constant moet schakelen en soms onzeker bent omdat iets nieuw is.
Ondertussen schreeuwt iedereen om volume. Meerdere posts per dag, meer content. Maar er worden 22 miljoen video’s per dag geplaatst op Instagram. Denk je echt dat je verschil maakt als je er nog een middelmatige video extra uit knalt?
Ik denk dat we onze jeugd niet moeten vertellen dat alles draait om hard werken en veel uren maken. Natuurlijk hoort hard werken erbij, maar als je neergaat, kan je niet meer werken.
We gaan naar de sportschool om voor ons lichaam te zorgen. We eten gezond. We slapen genoeg. Maar we overwerken wel onze geest, waardoor je maandag niet scherp bent voor dinsdag en op dinsdag al niet scherp genoeg voor donderdag en vrijdag.
Ik heb gemerkt dat als ik meer tijd vrijmaak om echt te leren wat ik moet doen, ik in de toekomst minder uren hoef te maken, omdat ik mijn expertise echt begin te bezitten.
Bij DAY1 maken we geen vijftig video’s per maand. We maken de video’s die ertoe doen. Miljoenen views, niet door volume, maar door verhalen die mensen willen delen.
De echte vraag is niet hoeveel je produceert in één dag, maar hoeveel je bereikt in de loop van jaren. Ik ga dit proberen toe te passen. Niet van de ene op de andere dag, maar wel een stukje bewuster.
Na acht uur geen telefoontjes. Voor negen uur niet direct mijn telefoon oppakken. Mijn kind naar school brengen zonder stress. Georganiseerd zijn. Niet meer van dag tot dag leven.
Hustle culture vertelt je dat meer altijd beter is. Slow Productivity zegt: less is more. Klinkt best logisch, toch?
Een opgeruimde kapstok met één winterjas voor het aankomende seizoen? Dat kan zeker, we helpen je een handje op weg. Het koude seizoen is onderweg. Ook wel weer lekker. Dat betekent niet alleen dat de witte pistes lonken, maar dat je ook goed voor de dag moet komen met een strakke winterjas voor deze helft van het jaar. Zo’n jas die alles kan, in stijl.
Soms kom je twee gasten tegen die iets doen waarvan je denkt: hoe dan?! Je ziet ze lachen, relaxed, maar ondertussen bouwen ze aan een miljoenenbedrijf. Dat is precies het verhaal van Milan Voet en Glenn Cornelisse, de mannen achter STËLZ. Wat begon met een idee tijdens een studentenfeest in Amerika, is nu uitgegroeid tot een merk dat in alle supermarkten, duizenden horecazaken én op meer dan 400 festivals in Nederland te vinden is.
Wij zochten naar de 5 meest gemaakte fouten en hoe jij voorkomt dat je erin trapt
Bij DAY1 maken we al jaren high-end content
De beste, leukste én meest entertainende manier om te leren ondernemen