Jay-Jay rekent af met hustle culture: Druk zijn is geen strategie
Ja, ik maak 70/80 uur per week. Ja, ik ben druk. Ja, het gaat hard. Maar ik heb me altijd afgevraagd: is druk wel het goede antwoord? Want druk klinkt alsof je veel doet. Maar dat is niet per se productief, toch?
Ik zie steeds meer verhalen over "hustle culture" voorbij komen. En ik herken mezelf erin.
Als iemand vraagt hoe het gaat op werk, zeg ik: "We gaan lekker, het gaat hard." Maar wat zeg ik dan eigenlijk? Dat ik veel doe? Of dat ik de juiste dingen doe?
Ik zit overal bovenop. DAY1, WTFinance, The CarParfum, de ondernemingen die ik met René van der Zel run.
Ik ben vaak een control freak (geweest). Overal mijn mening over hebben. Waardoor mensen niet helemaal goed hun werk konden doen.
Dus dan stel ik mezelf de vraag: hoeveel van die 60/70/80 uur zijn écht nodig? En hoeveel doe ik omdat ik het gevoel heb dat het hoort?
Slow Productivity: minder doen, meer bereiken
Deze week zag ik een video van Matt D’Avella over Slow Productivity, een raamwerk van Cal Newport met drie principes:
- Minder dingen doen
- Werken op een natuurlijk tempo
- Obsessief zijn over kwaliteit
Zou dit het werken van de toekomst kunnen zijn?
Want meer uren maken betekent niet meer impact maken. Ja zeggen tegen projecten, vergaderingen en initiatieven brengt onzichtbaar werk mee. Een project van tien uur wordt twintig uur door e-mails, calls en administratie. En die twintig uur worden dertig uur omdat je constant moet schakelen en soms onzeker bent omdat iets nieuw is.
Ondertussen schreeuwt iedereen om volume. Meerdere posts per dag, meer content. Maar er worden 22 miljoen video’s per dag geplaatst op Instagram. Denk je echt dat je verschil maakt als je er nog een middelmatige video extra uit knalt?
Ik denk dat we onze jeugd niet moeten vertellen dat alles draait om hard werken en veel uren maken. Natuurlijk hoort hard werken erbij, maar als je neergaat, kan je niet meer werken.
We gaan naar de sportschool om voor ons lichaam te zorgen. We eten gezond. We slapen genoeg. Maar we overwerken wel onze geest, waardoor je maandag niet scherp bent voor dinsdag en op dinsdag al niet scherp genoeg voor donderdag en vrijdag.
De shift naar een bewuster werkritme
Ik heb gemerkt dat als ik meer tijd vrijmaak om echt te leren wat ik moet doen, ik in de toekomst minder uren hoef te maken, omdat ik mijn expertise echt begin te bezitten.
Bij DAY1 maken we geen vijftig video’s per maand. We maken de video’s die ertoe doen. Miljoenen views, niet door volume, maar door verhalen die mensen willen delen.
De echte vraag is niet hoeveel je produceert in één dag, maar hoeveel je bereikt in de loop van jaren. Ik ga dit proberen toe te passen. Niet van de ene op de andere dag, maar wel een stukje bewuster.
Na acht uur geen telefoontjes. Voor negen uur niet direct mijn telefoon oppakken. Mijn kind naar school brengen zonder stress. Georganiseerd zijn. Niet meer van dag tot dag leven.
Hustle culture vertelt je dat meer altijd beter is. Slow Productivity zegt: less is more. Klinkt best logisch, toch?
Matt D'Avella: Hustle culture lied to you (here’s a better way)
Lees ook!
Fashion
- 16 november 2025
Warm op de piste, strak op straat: deze winterjassen kunnen overal
Een opgeruimde kapstok met één winterjas voor het aankomende seizoen? Dat kan zeker, we helpen je een handje op weg. Het koude seizoen is onderweg. Ook wel weer lekker. Dat betekent niet alleen dat de witte pistes lonken, maar dat je ook goed voor de dag moet komen met een strakke winterjas voor deze helft van het jaar. Zo’n jas die alles kan, in stijl.
- Ruben Priester
Meer in Ondernemen
Andere Ondernemen artikelen
Ondernemen
- 12 januari 2026
Een succesvol merk bouwen volgens Joseph Klibansky
Ondernemen anno nu lijkt soms één grote wedstrijd in views, likes en bereik. Wie het hardst schreeuwt in de eerste drie seconden, wint. Toch prikt Joseph Klibansky daar feilloos doorheen. In gesprek met WTFinance laat hij zien dat groeien niet draait om virale trucjes, maar om logica, consistentie en vooral: een goed verhaal. En dat verhaal moet kloppen met wie je bent. Klibansky bouwde zijn naam lang voordat ‘personal branding’ een modewoord werd. Niet omdat hij een marketinggoeroe wilde zijn, maar omdat hij simpel nadacht: waar zien mensen mij, en waar kunnen ze mij leren kennen? Volgens hem is online zichtbaarheid niets anders dan een verlengstuk van het echte leven. Als je in de kroeg met tien mensen praat, kennen tien mensen je. Post je online en krijgt het tractie, dan zijn dat er ineens honderd, duizend of zelfs honderdduizend. Geen magie, gewoon schaal. Wat veel ondernemers onderschatten, is perspectief. Twintig of vijftig views voelt online als falen, terwijl je in het echte leven onder de indruk zou zijn als er vijftig mensen om je heen staan te luisteren. Klibansky maakt dat concreet met een simpele visualisatie: zie die views als echte mensen. Een volle zaal, een uitverkochte winkel, een drukke beursvloer. Dan voelt het ineens anders. Maar hij is ook realistisch. Soms is content gewoon niet sterk genoeg. En ja, dan moet je leren, testen en beter worden. YouTube staat vol tutorials. Toch waarschuwt hij voor de obsessie met viraal gaan. Wie alleen maar focust op shock, snelheid en algoritmes, kan zijn merk onderweg verliezen. Zeker als je een high value brand wilt bouwen. Voor Klibansky draait het om de kwaliteit van je kijker. Tien- of honderdduizenden views zijn waardeloos als ze niet passen bij wat je verkoopt. Beter vijftigduizend gerichte mensen dan een miljoen anonieme kijkers. Liever een niche vol ondernemers dan massa die niets met je product heeft. Views zijn geen succes op zich; kopende klanten zijn dat wel. De sleutel? De founder story. Mensen kopen niet alleen een product, ze kopen het verhaal erachter. Ze gunnen het je. Ze willen zien dat je het zelf doet, dat je erin gelooft, dat je er moeite voor hebt gedaan. Dat geldt net zo goed voor kunst als voor een kledingmerk of een startup. Film het proces. Laat zien hoe je schetst, faalt, twijfelt en doorwerkt. Niet gepolijst, maar echt. Je hebt daar geen dure camera’s voor nodig, zegt Klibansky. Een telefoon is genoeg. Download CapCut, leer van YouTube en begin. Laat zien dat je ’s ochtends in de trein zit in plaats van in een Ferrari. Dat je lange dagen maakt. Dat je ergens voor staat. Ondernemen is geen snelle hack. Het is bouwen, leren en opnieuw beginnen als het niet lukt. En als je alles hebt gegeven, heb je altijd gewonnen. Want dan groei je. Misschien niet meteen in views, maar wel in waarde. En die auto? Check ook de DAY1-video met de nieuwe Ferrari Purosangue van Klibansky!
- Ruben Priester
Ondernemen
- 31 december 2025
Bizarre marketingtruc van Lidl grijpt je aandacht
Lidl heeft recent iets gedaan waar je onmogelijk omheen kunt, en nee, het is geen nieuwe korting op kaas of een robotstofzuiger in de aanbieding. De supermarktketen lanceerde namelijk een parfum. De Eau de Croissant is een parfum dat ruikt naar een versgebakken croissant. Nee, dit is geen grap die iemand met een AI-bot heeft bedacht, het is een volwaardige marketingactie die met overtuiging is uitgevoerd en razendsnel viral ging
- Nick de Jong
Ondernemen
- 25 augustus 2025
STËLZ, het Nederlandse merk dat festivals en supermarkten verovert: Selfmade
Soms kom je twee gasten tegen die iets doen waarvan je denkt: hoe dan?! Je ziet ze lachen, relaxed, maar ondertussen bouwen ze aan een miljoenenbedrijf. Dat is precies het verhaal van Milan Voet en Glenn Cornelisse, de mannen achter STËLZ. Wat begon met een idee tijdens een studentenfeest in Amerika, is nu uitgegroeid tot een merk dat in alle supermarkten, duizenden horecazaken én op meer dan 400 festivals in Nederland te vinden is.
- Jay-Jay Boske
Ondernemen
- 06 juli 2025
Starten met ondernemen? Vermijd deze 5 valkuilen meteen
Wij zochten naar de 5 meest gemaakte fouten en hoe jij voorkomt dat je erin trapt
- Nick de Jong